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Übertreffen Sie die Konkurrenz durch eine gute Leitung Ihres Fitnesscenters

Sporteinrichtungen zählen zu einem Sektor, in dem ein starker Wettbewerb herrscht. Die korrekte Leitung eines Fitnesscenters erfordert spezifische Strategien, um sich von den anderen zu unterscheiden und abzuheben. Wissen Sie nicht, wie Sie diese herstellen? Keine Sorge, hier sind einige Leitlinien.

Die wettbewerbsorientierte Fitnessbranche

Die Pandemie hat in der Sportindustrie großen Schaden angerichtet. Die Olympischen Spiele mussten sogar verschoben werden. Eine gesundheitliche und soziale Krise, die vor allem zu Beginn zu einem massiven Rückgang der Mitgliederzahlen in Fitnessstudios führte. Im vergangenen Jahr gab es in Spanien mehr als 5100 Fitnessstudios, Paddle-Tennis-Clubs und Sporteinrichtungen . Mit und ohne Föderalismus. Insgesamt haben sie mehr als 219.000 Arbeitsplätze geschaffen. Heute ist die Situation ganz anders. Die Branche ist vollständig atomisiert, und der Wettbewerb ist viel stärker.

In dieser neuen Situation beobachtet die Gesellschaft immer noch die Infektionswellen, die Gesundheitsmaßnahmen und die Varianten des Virus. Ihre neuen Belastungen helfen dem Sektor nicht, da sie nur Unsicherheit schaffen. Sie verändern die Art und Weise, wie die Menschen arbeiten, Kontakte knüpfen oder das kulturelle Angebot nutzen, insbesondere im Hinblick auf sportliche Aktivitäten.

Was sind die Folgen? Die Schließung von Räumlichkeiten und die restriktiven Maßnahmen, die sich aus COVID-19 ergeben, haben zu einem beruflichen Trend geführt: Sport durch professionelle Klassen oder Kurse, die aus der Ferne angeboten werden, «digitale Fitness». Trainingseinheiten, bei denen die beiden Umgebungen, die physische und die Online-Umgebung, nebeneinander bestehen und die den aktuellen Maßstab für den Wettbewerb in einem Sportzentrum .

Leitung eines Fitnessstudios: Verschiedene Strategien, um einen Mehrwert zu bieten

Die Krise in diesem Sektor ist eine Bewährungsprobe, aber sie kann überwunden werden. Wer hat von Angst gesprochen? Ohne Ironie ist es eine Zeit für Helden und Heldinnen. Von Managern, Leitern und Direktoren großer Sportzentren bis hin zu Inhabern kleiner Fitnessstudios. Es ist Zeit zu handeln, und der Schlüssel dazu ist die Leitung eines Betriebs.

Abgesehen von den politischen und makroökonomischen Aspekten des wirtschaftlichen Aufschwungs hat das Coronavirus die enorme Bedeutung der körperlichen Betätigung deutlich gemacht. Laut der Universität Barcelona ist Sport ein wichtiger sozialer Hebel für die Erholung nach der Krise“.

Es geht um Wertstrategien und Tipps für ein Gymnasium für die nahe Zukunft:

  • Erhöhung der Kundenbindung und Interaktion mit den Kunden, die während der Pandemie stark von den Angeboten der Konkurrenz betroffen waren.
  • Stärkung der Option der virtuellen Kurse. Der digitale Wandel bedeutet nicht, mit den Kunden zu konkurrieren, sondern sich mit ihren Vorlieben zu arrangieren.
  • Die Monetäre Optimierung. Eine Strategie zur Kombination von z.B. Unterricht, Kursen und Verkauf von Sportprodukten, z.B. durch Allianzen mit anderen Unternehmen (Versicherungen, Gesundheit usw.) zur Konsolidierung des Geschäfts.
  • Vermitteln Sie dem Kunden Resilienz. Der Verbraucher wird zum Hauptdarsteller.
  • Spezialisierung. Nach Art der Fitness, Sportart, exklusiven Praktiken usw

Fitness-Tipps, um die Konkurrenz zu übertreffen.

  • Fragen Sie Ihre Kunden. Es ist wichtig, den Grad ihrer Zufriedenheit und ihre Bewertungen zu kennen. Auf diese Weise kennen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und können die besten Strategien für die Zukunft festlegen. Oft werden Chancen verpasst, weil interne Fehler nicht erkannt werden.
  • Mehr Wert für Ihre Online-Präsenz online zu Ihrer Positionierung und Ihren sozialen Netzwerken. Alles wird über das Netz herausgefunden, Klassen, Service und Prestige. Eine aktuelle Website ist von größter Bedeutung, ebenso wie der Dialog mit Ihren Kunden, das Lesen ihrer Meinungen und der Aufbau einer Gemeinschaft. Sie ist eine unschätzbare interne Strategie.
  • Heben Sie sich von Ihrer Konkurrenz ab. Sie bietet neue Dienstleistungen oder innovative Ideen. Dies wird einer der Schlüssel zum Erfolg Ihres Sportzentrums sein. Sie bietet etwas Einzigartiges, das die Konkurrenz nicht bieten kann. Neue Programme, Belohnungen, Schulungen, Gesundheitsgespräche usw. Denken Sie daran, dass die beste Werbung von zufriedenen Kunden ausgeht. Eine innovative Veranstaltung wird Ihnen helfen Ihre Marke in der Branche aufzubauen.
  • Verfügen Sie über eine Verwaltungssoftware? Für Fitnessstudios und Sportzentren ist es ein entscheidendes Instrument. Die tägliche Arbeit ist oft mühsam und kompliziert: Buchungen, Rechnungsstellung, Benutzer-BBSS, Buchhaltung, Statistiken, Zugangskontrolle, usw. Wenn Sie über ein Programm verfügen, das Ihnen diese Aufgaben erleichtert, können Sie mehr Zeit für das Wesentliche aufwenden: die Kunden zufriedenstellen..

Fazit aus diesen Tipps? Eine gute Fitnesscenter-Leitung beginnt mit der Analyse der Konkurrenz. Es gibt immer Herausforderungen zu bewältigen, aber der Wert der Informationen, die diese Analyse liefert, wird es Ihnen ermöglichen, einen Schritt weiter zu gehen als andere. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr Sportzentrum!

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